Gestiona Eficazmente tus Proyectos con Project Manager Express

¡ESTO ES IMPORTANTE! Con el MasterClass GESTIONA EFICAZMENTE TUS PROYECTOS CON PROJECT MANAGER EXPRESS, aprende a dirigir proyectos en empresa o tus proyectos personales.

La ausencia de un programa de gestión de proyectos puede causar esto:
Que el 48% no cumplan los plazos de entrega, que el 43% no alcancen sus objetivos o que el 31 % no logre los objetivos propuestos.
No pierdas más tiempo y dinero.

Gestionarás eficazmente la planificación, ejecución, monitoreo y control de cualquier proyecto con una metodología fácil y comprobada.

¿Qué vas a lograr?

  • Aprenderás las bases de la metodología de gestión de proyectos.
  • Sabrás como dirigir proyectos en empresa o tus proyectos personales.
  • Mejorarás tu perfil profesional.
  • Vas adquirir una visión global de los componentes de un proyecto.
  • Conocerás las razones por las que se puede crear un proyecto.
  • Entenderás la relación ente la gestión de proyectos y las organizaciones.
  • Sabrás definir de forma clara y precisa los objetivos del proyecto.
  • Gestionarás eficazmente la planificación, ejecución, monitoreo y control de cualquier proyecto.
  • Conocerás herramientas para estimar los costos del proyecto.
  • Aprenderás a reconocer los posibles riesgos que puedan afectar el proyecto y como mitigarlos o aprovecharlos a tu favor (diferenciar entre un riesgo y una oportunidad).
  • Lograrás adquirir nuevas destrezas para una comunicación asertiva.
  • Aprenderás como identificar a los intervinientes de un proyecto y la forma de gestionarlos.
  • Accederás al certificado avalado por Hotmart y Seminarios Online.

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¿Cómo lo vas a lograr?
Mira los módulos completos del curso

A través del siguiente contenido, estructurado paso a paso:

MÓDULO 1 – INTRODUCCIÓN

  • Presentación del curso.
  • Presentación del productor del curso.
  • Introducción.
  • ¿Qué es un proyecto?
  • ¿Qué es la gestión de proyectos?
  • ¿Qué hace un Project Manager?
  • Responsabilidades de un Project Manager.


MÓDULO 2 – MARCO TEÓRICO

  • Programas, Portafolio, PMO.
  • Estilos de la organización.
  • La demanda de los proyectos.
  • Proceso de iniciación – Project Chárter.
  • Procesos de Planificación a Cierre.


MÓDULO 3 – PARTE PRACTICA

  • Gestión del Alcance.
  • Gestión del Cronograma I.
  • Gestión del Cronograma II.
  • Gestión de los Costos I.
  • Gestión de los Costos II.
  • Gestión de la Calidad I.
  • Gestión de la Calidad II.
  • Gestión de los Riesgos I.
  • Gestión de los Riesgos II.
  • Gestión de los Riesgos III.
  • Gestión de las Comunicaciones I.
  • Gestión de las Comunicaciones II.
  • Gestión de los Interesados I.
  • Gestión de los Interesados II.
  • Gestión de los Interesados III.


MÓDULO 4 – MATERIAL ADICIONAL (BONOS)

  • Bono 1: Objetivos Smart.
  • Bono 2: Consejos de Comunicación.


MÓDULO 5 – VIDEO RESPUESTAS

  • ¿Existe algún libro específico sobre la gestión de proyectos?
  • ¿Qué es el PMI?
  • ¿Existen otras metodologías para la gestión de proyectos?


MÓDULO 6 – ¿CÓMO OBTENER TU CERTIFICADO?

  • ¿Cómo obtener tu certificado?

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